Etabliertes Unternehmen vereint Bio Produkte und westliche Ingenieurskunst. Wollen Sie die Erfolgs-Geschichte fortsetzen?
Das Unternehmen wurde verkauft.
Die Wohnung wurde verkauft.
Knut Gierdahl - ich bin Ihr Ansprechpartner für alle Fragen rund um Kauf und Verkauf von Unternehmen
Wichtige Faktoren bei Übernahmen
Die M&A Aktivitäten nehmen 2009 wieder zu, im 2. Halbjahr erreichen sie vielleicht das Niveau von 2005. In 2008 waren sie weltweit um mehr als 50% zum Vorjahr eingebrochen.
Grund der Wiederbelebung: M&A ist ein wirksames Mittel, um schnell neue Marktpositionen zu erreichen und die Wettbewerbsposition zu verbessern. Weltweit finden jährlich mehr als 600 Transaktionen bei Großunternehmen und Mittelständlern statt. Doch bei über 80 Prozent davon bleiben die Integrationen unter den Erwartungen der Verantwortlichen zurück.
Eine Untersuchung der IBM-GBS Unternehmensberatung hat fünf Erfolgsfaktoren für Fusionen identifiziert.
- Sicherer Fahrplan für die Übernahme: die Übernahme wird vorausschauend und mit Zeitpuffern umgesetzt. Die ersten 100 Tage nach der Fusion sind ein wichtiger Meilenstein - denn mit der Vertragsunterzeichnung ist eine Übernahme nur formal abgeschlossen.
- Fokus auf Synergie: Sehr früh muss geklärt werden, wo in dem neuen Unternehmen die Synergieeffekte liegen. Das gilt für Wachstum wie auch bei den Kosten, wenngleich die Wachstumssynergien im Vordergrund stehen sollten.
- Der Organisations-Paralyse vorbeugen: Große Übernahmen wirken sich auf die gesamte Organisation aus. Werden Dutzende Projektteams mit Integrationsaufgaben beauftragt, führt gerade der Wille, an allen Fronten alles richtig zu machen, oft zu einer Verlangsamung der gesamten Organisation. Wird der Sonderfall zum neuen Normalzustand, leiden schnell etablierte Abläufe.
- Keine Überraschungen: Jede erfolgskritische Entscheidung muss vorab mit Alternativszenarien abgesichert sein, um Systemwechsel mit Stichtag o.ä. rundum abzusichern.
- One Company: Das Zusammenwachsen verschiedener Unternehmenskulturen ist entscheidend, damit die neue Organisation wirklich eine ist. Die Integration auf dieser Ebene ist natürlich nicht allein mit Kennzahlen zu bewältigen.
Quelle: "Hochzeit ohne Todesfall. Für erfolgreiche Übernahmen und Fusionen brauht man viel Erfahrung." F. Zurlino, T. Stuska in: F.A.Z., 24.08. 09)
Für die nächsten Jahre wird die Übernahme von Porsche durch Volkswagen einige Anschauungsbeispiele zu dem Thema "Erfolgreiche Übernahmen" bieten.